河北建工集团省四建八分公司机制改革为企业发展添动力

“尊敬的各位领导、各位同事大家好！今天,我心存成功与梦想,胸怀激情与希望走上讲台,参加分公司中层干部的竞聘…”，聂玉朝慷慨激昂的开始了自己的演讲稿。

分公司首次机制改革以提高工作效率，激发工作活力为出发点，以组织机构调整和全员竞聘为重点。在组织机构上，将原有8个科室调整为7个科室，将原党群办公室人力资源职能划转到经济管理科，工程管理科增加工程质量技术管理岗位，使科室分工更具体，责任更明确，科室工作效率更高。2021年3月12日河北建工集团省四建八分公司岗位竞聘拉开序幕，确定了分公司新的用人机制。本次竞聘是分公司首次用人机制改革,本着优着上，平者让，庸者下的原则，按照党总支“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的要求为分公司选拔人才。为增加科长的选择权，强化科长的责任担当，相应科室科长参加本科室副科长和科员的竞聘评分，选择更适合本科室工作的职工，使后期开展工作更加顺利。

此次竞聘在会议室分三场举行，第一场中层正职竞聘，第二场是中层副职竞聘，第三场是科员竞聘，共有24人参加。竞聘评委由分公司班子、项目经理组成，采取投票箱和邮箱无记名投票评分，竞聘按照岗位采取竞聘者逐个演讲，会议结束后由唱票人和计票人进行汇总算分。参加竞聘的人员都对本人基本情况、工作经历和业绩以及对竞聘岗位的认识、自身优势、履职目标和措施等进行演讲。大家演讲中表达了对企业的热爱，并纷纷表示要为公司的发展奋斗，充当分公司战斗者。

党总支副书记、分公司经理杨荣建讲话此次竞聘机制改革和竞聘的目的在于发现人才，合理安排工作岗位，提高工作效力，同时施行三年一竞聘的制度，激发职工的竞争力，为分公司发展提供人才保障。（侯利娟）